SUPERVISION ALS BERUFSBEZOGENE BERATUNG SETZT SICH MIT IHREN ANFORDERUNGEN IM FIRMENALLTAG AUSEINANDER.
Ich begleite Sie und Ihr Team bei der Reflexion Ihres beruflichen Handelns. Gemeinsam entwickeln wir Ansatzpunkte für Handlungsalternativen sowie zieldienliche Perspektiven auf Ereignisse, Zusammenarbeit und Abläufe. Wir schauen auf das Gefüge Person, Rolle und Firma. Bei Bedarf kreieren wir Maßnahme zur Krisenbewältigung, analysieren Konflikte, bereiten Lösungsansätze vor und gestalten Veränderungsprozesse.
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Seit 2016 bin ich als Supervisorin und Coach beratend tätig. Als Projektleiterin Marktforschung mit Beratungserfahrung von mehr als 20 Jahren in verschiedenen Konzernen erforschte ich Kundenbedürfnisse wie auch Motive und Erwartungen von Menschen. Meine internen Kunden entwickelten auf der Grundlage dieser Erkenntnisse passgenaue Kommunikation zu Produkten dazu den Markenauftritt für verschiedene Zielgruppen. Die unterschiedlichen Projekte bereiteten den Boden für meine Entscheidung zur Weiterbildung Supervision und Coaching. Parallel dazu begleitete ich in bankinternen Exzellenz-Projekten Führungskräfte und Teams mit Workshops zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Damit verbunden waren die Stärkung der Leadership-Kompetenzen, Aspekte des Lean Managements, der Blick auf zielführende Prozesse, wirksames Change Management inklusive den Mechanismen einer kontinuierlichen Verbesserung im Alltag.